リーダーの要件について
最近のリーダーって昔と違って、メンバーを引っ張っていくよりも、共感とコミュニケーション能力が大事だなと思うわけです。そんなわけで、リーダーの要件をいくつか挙げてみます。
共感とコミュニケーション能力
リモートワークや多様な働き方に対応するなら、共感力と高いコミュニケーション能力はマスト。結局、メンバーとの信頼関係、相手の立場になった考え方というか全て自分に原因を求めるような考え方を持てないとリーダーはできないと最近痛感しています。
感情知能 (EQ)
最近大事らしいです、EQ。自分と他人の感情を理解し、適切に対応する能力。IQも欲しいけど、リーダーはEQも高くありたいものです。トレーニングで高くなると私は信じています。チームのモチベーションを高めるための環境を作るにもEQが高くないとできません。前にガネーシャ尾上さんに教えてもらったNVC（非暴力的/共感的コミュニケーション）というのもEQを高めるために良いと思います。
柔軟性と適応力
急速な技術進歩や市場の変化に対応できる柔軟性と適応力は必須。リーダーは、新しい状況に迅速に対応し、チームを導く力が必要です。毎日、新しいものに挑戦するような生き方で脳のシナプスを養いましょう。
デジタルリテラシー
デジタル技術の理解と活用はいまどきのリーダーには必須です。私はデジタル苦手だからとか匙投げてる人、人生100年時代に立ち遅れ続ける人生をこれから先何十年も送ろうなんて、人生の匙を投げるにも程があります。少なくとも現代のリーダーは、デジタルツールやデータ分析を駆使して、効率的な意思決定を行う能力を持つべきです。
イノベーションと創造力
新しいアイデアやアプローチを取り入れることから、ビジネスの成長は起こります。現状維持は衰退。間違いなくそう。時代のスピードが早くなっている今なら尚更。リーダーは、創造力を発揮し、チームにイノベーションを促す力を持つべきです。
まとめ
まとめというか、なんでこんなことを書こうと思ったかというと、とあるリーダーがEQクッソ低くてびっくりしたからです。リーダーなんて偉くもなんともない、ただの役割。だからこそ、役割とメンバーに自分を育ててもらうという気持ちで動いて欲しいものですマジで。